Efecto Trump: ¿Por qué empieza la guerra comercial?
Graduado de la Escuela de Negocios Darden de la Universidad de Virginia, socio de la firma ecuatoriana de estrategia y finanzas corporativas Ahead Partners, exasesor McKinsey and Company y ex VM de Comercio Exterior.
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Hay un dicho chino que dice: “Llamar a un ciervo un caballo”. Lo utilizó un ministro jefe, Zhao Gao, en la dinastía Qin como prueba de lealtad. Un día, llevó un ciervo a la Corte y lo llamó caballo para ver quién no estaba de acuerdo con él. A los que no estaban de acuerdo, los consideró desleales.
Obviamente, ¡nada es nuevo bajo el sol!
En 2024, Estados Unidos tuvo un déficit comercial de USD 1.200 billones siendo los principales beneficiados con superávits comerciales China con USD 295.000 millones y México con USD 172.000 millones. Solo en enero, el déficit comercial de Estados Unidos fue de USD 153.000 millones.
Tambien en 2024, la economía de China se expandió un 5%, y su PIB alcanzó unos USD 18.770 billones. Y para el 2025, China fijo su objetivo de crecimiento en 5% aunque con una inflación del 2%. Al mismo tiempo China planea emitir nuevos bonos soberanos especiales por 500.000 millones de yuanes para los grandes bancos y una cantidad casi 9 veces mayor en bonos especiales para los gobiernos locales o una época de estímulo fiscal y monetario. Algo que podría beneficiar mucho a las exportaciones ecuatorianas.
Recordemos estamos en un escenario de una Guerra Fría 2.0. Bloomberg informa que China ha detenido la importación de soja estadounidense. Estratégicamente, el contraataque comercial de China va dirigido al sector de la agricultura industrial estadounidense donde la mayoría son votantes de Trump.
La gran lista de aranceles que ha indicado el presidente de Estados Unidos es, en parte, respuesta a ese desorbitado déficit comercial.
En abril posiblemente, Estados Unidos tendría su tasa arancelaria efectiva más alta desde 1945. ¿Está el globalismo muerto?
Sin embargo, vale recalcar que Estados Unidos se encuentra en la mitad de la tabla de países desarrollados en lo que se refiere a tasas arancelarias alrededor del 1,49% (si se pondera por volumen de comercio). Los países de menores ingresos como Ecuador tienen aranceles mucho más altos otro latente potencial problema para nuestras exportaciones a Estados Unidos.
A continuacion, la lista de aranceles preparada por Bloomberg e indica tambien proyecciones de sus efectos economicos y de potenciales represalias.
Según Bank of America, el 42% de los inversores considera que la guerra comercial mundial será la mayor amenaza para los títulos valor (instrumentos de inversión) en 2025, un aumento respecto del 30% en enero.
La rapidez del cambio en el sentimiento sobre los riesgos comerciales globales muestra que los inversores se están volviendo más cautelosos sobre las posibles consecuencias de una guerra comercial, especialmente con tantos mercados ya bajo presión.
Negocios y estrategia
En el ínterin, felicitaciones al grupo SUKASA por la apertura de su local en Costa Rica y al sector pesquero del Ecuador que creció un 20,4% en 2024, alcanzando USD 2.258 millones en exportaciones con el atún procesado liderando y con una estrategia de acceso a nuevos mercados como China, Corea del Sur, y Canadá.